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会計決算書では今期の利益がいくらになったのかは容易に分かります。でも、何かピンとこない,、数値が実体とは違う気がするのだが・・・・。それは、企業の経営状況の良し悪しは利益だけでは分からないからです。経営状況を
把握するためには会計決算書だけでは役不足です。経営判断のための決算書＝「経営決算書」がすべてを教えてくれます。
【損益構成図】
売上と経費の構成関係を図示したものです。御社がどのような儲けの構造になっているかが一目で分かります。
ここに「儲ける」ために押さえるべき２つの数字があります。粗利益と毎月かかる固定費です。
| 売上高 |
変動費 |
仕 入 高 |
| 外 注 費 |
粗利益
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固定費
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人 件 費 |
| 役員報酬 |
| そ の 他 |
経常利益 |
【売上仕入資金】
[売上債権＋棚卸資産−仕入債務＝運転資金不足額]の増減をたえず確認し、資金繰りの悪化を防ぎます。
【資金運用表】
キャッシュ資金をどのように調達し、何に使われ、いくら残ったかが分かります。資金の流れが解明できます。
| 項目 |
資金運用 |
資金調達 |
増減 |
| 損益資金 |
売上原価
一般管理費
営業外費用 |
売上高
営業外収益
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＊＊＊ |
売上仕入
資金 |
受取手形増加
売掛金増加
棚卸資産増加 |
支払手形増加
買掛金増加 |
＊＊＊ |
| 固定資金 |
固定資産増加
繰延資産増加
投資資産増加 |
長期借入金未払金増加
資本金増加
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＊＊＊ |
| 短期資金 |
未収入金増加
仮払金増加
短期貸付金増加 |
未払金増加
預り金増加
短期借入金増加 |
＊＊＊ |
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